Table des matières
Équicoach : tout savoir sur ce métier au service du leadership
Professionnel de l’accompagnement assisté par le cheval, l’équicoach intervient auprès des entreprises et des particuliers pour renforcer les compétences relationnelles, émotionnelles et managériales. Ce métier, encore méconnu, offre des perspectives uniques pour le développement des leaders et des équipes. Mais en quoi consiste exactement l’équicoaching ? Quelles compétences sont requises pour exercer ? Comment devenir équicoach ?
Qu’est-ce qu’un équicoach ?
L’équicoach est un ‘’expert formateur’’ en management assisté par le cheval. Sa mission : accompagner les leaders et leurs équipes à mieux se connaître, à renforcer leur posture managériale et à développer des compétences clés comme le leadership, la communication non verbale ou encore la gestion des émotions.
Cette approche repose sur une idée simple mais puissante : le cheval, en tant qu’animal extrêmement sensible, reflète avec exactitude les intentions, émotions et comportements humains. À travers des interactions à pied avec l’animal, le client (manager, cadre ou équipe) prend conscience de son impact relationnel et émotionnel.
Pourquoi le cheval est-il un allié du leadership ?
Le cheval, par sa nature instinctive et son absence de jugement, agit comme un miroir des comportements humains.
Voici pourquoi il est si précieux dans le développement managérial et organisationnel :
- Amélioration de la posture managériale : le cheval réagit aux intentions réelles et à l’énergie du leader. Une posture affirmée et bienveillante est nécessaire pour établir une relation de confiance.
- Renforcement de la communication non verbale : face au cheval, les mots ne suffisent pas. Les leaders apprennent à transmettre des messages clairs et cohérents par leur posture et leurs gestes.
- Développement de l’intelligence émotionnelle : en confrontant le manager à ses propres émotions, le cheval l’aide à mieux les comprendre et à mieux les gérer.
- Gestion des conflits et des situations complexes : les mises en situation avec le cheval simulent des défis similaires à ceux rencontrés dans le management d’équipe, offrant un terrain d’apprentissage unique.
Quelles sont les compétences requises pour être équicoach ?
Pour exercer ce métier, l’équicoach doit maîtriser un ensemble de compétences techniques et humaines :
Double expertise
- Formateur : savoir accompagner des individus ou des groupes vers leurs objectifs.
- Connaissance du cheval : comprendre son comportement, son langage corporel et ses interactions.
Qualités humaines
- Aisance relationnelle et capacité à instaurer la confiance.
- Intelligence émotionnelle et sens de l’observation.
- Patience, bienveillance et pédagogie.
À noter : L’équicoach n’a pas besoin d’être moniteur d’équitation. Les séances se déroulent exclusivement à pied, sans nécessité de monter à cheval.
Comment devenir équicoach ?
Bien que le métier ne soit pas réglementé en France, suivre une formation spécialisée est indispensable pour développer les compétences requises.
Formations reconnues
Les formations d’équicoaching s’adressent généralement à :
- Des professionnels du monde équestre (moniteurs, responsables de centres équestres).
- Des experts en accompagnement (coachs, thérapeutes, DRH, consultants).
Formation à l’Académie Équicoaching
L’Académie Équicoaching propose un parcours certifiant conçu pour les professionnels souhaitant intégrer le cheval dans leur pratique d’accompagnement. Cette formation offre une expertise complète pour animer des séances adaptées aux besoins des managers, cadres et équipes.
Bon à savoir : Des dispositifs de financement peuvent être mobilisés pour faciliter l’accès à la formation. OPCO, Fongecif, Vivéa…
Quel est le salaire d’un équicoach ?
Les revenus d’un équicoach dépendent de plusieurs facteurs :
- Type de clientèle : entreprises ou particuliers.
- Lieu d’intervention : centres équestres.
À titre indicatif à l’Académie Equicoaching
- Entre 1000 et 1 500 €/jour.
Et vous, prêt à devenir équicoach ?
L’équicoaching est bien plus qu’un métier : c’est une vocation au service des leaders et des équipes. En alliant passion des chevaux et expertise en accompagnement, vous pourrez contribuer à transformer durablement les pratiques managériales et organisationnelles.
