La formation est divisée en 3 modules principaux, chacun comprenant des éléments théoriques et pratiques, des mises en situation avec les chevaux, des ateliers de réflexion et de débriefing.

Module 1 : Introduction et Bases de l’Équicoaching

Durée : 5 jours 

Objectif :
Apprendre les fondamentaux de l’équicoaching et maîtriser les outils de base pour encadrer des séances de formation professionnelle assistées par le cheval.

Contenu :

1. Présentation de l’équicoaching : historique, cadre théorique et bienfaits.
2. Le rôle du cheval dans la formation professionnelle : le cheval comme miroir comportemental, comme révélateur de nos attitudes, place de la communication non-verbale dans la communication humaine.
3. Réglementation et sécurité en équicoaching : connaître les règles de sécurité et les bonnes pratiques dans un cadre professionnel.
4. Les fondamentaux de la relation cheval-humain : psychologie équine, modes de vie, interactions en troupeau et avec les humains.
5. Formation de 2 jours Manager par les Soft Skills – Certification : Manager son équipe en mode collaboratif. Pour acquérir les fondamentaux du management et maîtriser les points à faire travailler aux futurs stagiaires. (RS6267) (49 points observables pour valider ses compétences en communication, travail en équipe, résolution de problème, organisation et encadrement).
6. Travail sur ses compétences de formateur : être inspirant, être facilitateur, être sécurisant, être complémentaire de l’équipe de formateurs (trouver sa place, laisser la place), être moteur.

Méthode :

• Théorie sur la psychologie équine, le management, la formation.
• Mises en situation avec des chevaux pour observer et pratiquer la communication non-verbale et le management collaboratif.
• Ateliers de réflexion.
• 2 entretiens individuels : 1 en fin de module, 1 entre le module 1 et le module 2.

Module 2 : Approfondissement et Validation des Acquis

Durée : 5 jours 

Objectif :
Valider les compétences acquises et approfondir l’animation de séances d’équicoaching, tout en se concentrant sur les pratiques d’accompagnement individuel et collectif.

Contenu :

1. Évaluation des acquis du module 1 : retour sur les pratiques et échanges d’expériences.
2. Maîtriser l’intelligence émotionnelle : comprendre et gérer ses émotions et celles des autres (rôle très particulier des émotions dans l’apprentissage et dans la mise en mouvement). Décryptage des comportements et des émotions : lecture des signaux envoyés par le cheval et par le stagiaire.
3. Ateliers d’intelligence relationnelle : s’exercer à animer des séances de feedbacks et débriefings pour mieux comprendre les dynamiques relationnelles en entreprise.
4. Ateliers de développement du leadership : analyse des différents styles d’autorité, définition du leadership, vision, inspiration, délégation, responsabilité.
5. Mise en pratique de l’équicoaching individuel : participer à l’animation de sessions interentreprises, avec des objectifs de management collaboratif (communiquer, travailler en équipe, résoudre les problèmes, organiser et encadrer)
6. Mise en pratique de l’équicoaching collectif : participation à l’organisation et l’animation de séminaires et de formations d’équipes (team building, cohésion, leadership, softs skills professionnelles).

Méthodes :

• Pratique encadrée avec des clients réels (séances d’équicoaching en entreprise).
• Débriefing en groupe pour valider les acquis et ajuster les pratiques.
• Expérimentation des méthodes de gestion émotionnelle et relationnelle.
• 2 entretiens individuels, 1 en fin de module, 1 entre le module 2 et le module 3.

Indispensable : Obtenir son numéro de formateur.

Module 3 : Outils Business

Durée : 5 jours 

Objectif :
Perfectionner les compétences de Formateur en équicoaching et acquérir des outils pour développer une activité professionnelle rentable.

Contenu :

1. Création de programmes d’accompagnement : élaborer des ateliers adaptés aux besoins spécifiques des entreprises ou des particuliers.
2. Choix des statuts juridiques pour exercer en tant que Formateur à l’Académie Équicoahing (auto-entrepreneur, entreprise).
3. Gestion des réseaux sociaux et développement de la visibilité en ligne (LinkedIn, Facebook, YouTube).
4. Élaboration de budgets prévisionnels, stratégie de financement, stratégie de commercialisation.
5. Stage pratique supervisé : co-animer une séance complète avec des clients réels sous la supervision d’un formateur, suivi d’une vidéo pédagogique pour auto-évaluation.
6. Validation finale des acquis : évaluation des compétences pratiques, débriefing final et certification de l’Académie. Débriefing collectif et débriefing individuel.

Méthodes :

• Mises en situation avec des clients réels.
• Outils pratiques pour créer et gérer une activité d’équicoaching rentable au sein de l’Académie Équicoaching.
• Supervision et retour d’expérience sur les séances animées.