Équicoaching

Conférence ‘Les soft skills au coeur de l’entreprise’

Découvrez le parcours inspirant d’Arnaud qui, au plus près des chevaux, a imaginé il y a plus de 12 ans une nouvelle méthode : l’équicoaching. Elle révèle à ses participants des traits de leur caractère, des phases de leur personnalité et leur complémentarité en équipe. 

Respecter la hiérarchie, gérer les conflits, convaincre sans imposer, parler, écouter et surtout se faire comprendre…

« Tout le plaisir était pour moi . Merci pour ta confiance. It meant a lot.
Faire un Tedx, c’est une véritable épreuve. Pour la tête, le cœur et le corps. Ta persévérance, ton état d’esprit, ton travail et ton exigence ont été nos meilleurs alliés. Et surtout, ton histoire et cette passion pour les chevaux, mirroirs bluffants de nos émotions.
 »

Caroline Sarrot-Lecarpentier, Spécialiste des dynamiques intergénérationnelles en entreprise, conférencière, consultante.

 « Bravo pour ton travail pour créer du lien entre les hommes et les chevaux, Arnaud !»

Jean Donnadieu, Head Global Key Account & Leasing at Nissan GHQ Japan

« Quel beau voyage émotionnel : Merci Arnaud. Cela donne vraiment envie de vivre l’expérience … »

Isabelle Veux, Consultant & Professional Coach – focused on Performance & Communication at Penclume, TEDx Coach.

Thèmes de travail

Confiance

La confiance ne se décrète pas, elle se met en œuvre dans les équipes - Respect, communication et reconnaissance.

Gestion
du stress

Anticiper, comprendre et analyser les problèmes - Séquencer son approche - S’adapter tout en maintenant les objectifs – Diffuser la confiance.

Prise de
décision

Analyser une situation - Evaluer les opportunités et les risques - Déterminer un objectif à atteindre - Susciter l’adhésion.

Leadership

Diriger une équipe et lui donner des objectifs précis - Construire un collectif performant - Motiver - Savoir déléguer - Savoir prendre des décisions.

Intelligence
émotionnelle

Conscience de soi – Empathie – Auto-gestion – Compétences relationnelles.

Communication

Observer/écouter/reformuler - Exprimer clairement un message, une consigne - Convaincre.

Gestion
du temps

Etablir un planning - Hiérarchiser les priorités - Séquencer et piloter les actions – Donner le rythme.

Esprit
d'équipe

Exprimer ses besoins - Tenir compte des besoins des autres - Etre positif - S’engager dans l’action - S’entraider - Co-construire.

Créativité

Réaliser un brainstorming en équipe - Mobiliser l’intelligence collective - S’appuyer sur la complémentarité du groupe - Oser sortir de sa zone de confort.

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