Équicoaching

Leadership au féminin

« MANAGER SON ÉQUIPE EN MODE COLLABORATIF »

L’Académie Équicoaching considère que les femmes doivent arriver à contrer les biais qui représentent des freins dans leur accession aux postes à responsabilité.

Formation équicoaching

Objectifs

Aider les femmes qui participent à nos formations à affirmer leur propre modèle performant de leadership et valider leurs compétences de managers.

La formation équicoaching va permettre de travailler concrètement sur :

  • La confiance en soi afin de développer son assertivité dans la relation et déconstruire les fausses croyances.
  • La gestion des émotions afin de les identifier et les utiliser plutôt que les subir.
  • Faire de son empathie une force.

 

Notre parti pris est double :

  • S’adresser à un public exclusivement féminin pour libérer la parole sur des problématiques communes.
  • Faire intervenir une équipe de formateurs composée d’hommes et de femmes pour être dans une représentation réaliste du monde professionnel afin que les échanges, feedbacks et transpositions soient véritablement utiles et transposables.

 

Cette certification s’adresse aux femmes managers en poste ou en recherche de poste et à toute personne ayant la volonté d’accéder à un poste d’encadrement qui ont au moins 2 ans d’expérience professionnelle. Elle permet de donner aux bénéficiaires les clefs pour identifier et développer leurs compétences comportementales afin de les intégrer dans des méthodes de management collaboratif.

Elle valide ainsi les compétences à communiquer, travailler en équipe, résoudre les problèmes, organiser et encadrer.

L’agilité comportementale et les soft skills font pleinement partie du mode de recrutement, de l’employabilité et de l’évolution de carrière. L’objectif de notre formation certifiante est de donner aux bénéficiaires les clefs pour développer et savoir utiliser ces compétences comportementales et le cas échéant, apprendre à les intégrer dans leur mode de management. 

Notre pédagogie, fondée sur l’expérimentation, la mise en situation avec les chevaux et le partage d’expérience, permet un ancrage des nouveaux savoir-être dans la durée, avec une efficacité bien supérieure à une pédagogie didactique.

Les enjeux

Confiance en soi

Expérimenter sa capacité à faire face à toutes les situations.

Intelligence émotionnelle

Conscience de soi – Empathie – Auto-gestion – Compétences relationnelles.

Assertivité

Exprimer ses besoins - Tenir compte des besoins des autres - Etre positif - S’engager dans l’action - S’entraider - Co-construire.

Négociation

Définir une stratégie - Structurer la discussion - Renforcer les capacités à échanger - Construire et pérenniser la relation de confiance.

Compétences certifiées

Communiquer

Transmettre et échanger des informations dans un contexte professionnel précis pour communiquer efficacement en équipe en gérant les séquences et la dynamique de la discussion.

Travailler en équipe

Participer activement à la co-construction collective, en interagissant, coopérant et en prenant position dans le but d'atteindre des objectifs communs.

Organiser et encadrer

Conduire des personnes et structurer des activités pour atteindre un objectif en mobilisant les ressources à disposition, en gérant les situations et en créant une dynamique d’équipe.

Résoudre les problèmes

Produire une solution efficace à la suite d'une analyse rigoureuse et logique, en pilotant la mise en œuvre et en gérant le stress, pour résoudre les problèmes.
 
Certification de la formation :

« Manager son équipe en mode collaboratif »

Modalités d’évaluation : mises en situation équestres

La formation management assistée par le cheval est accessible à tous, en toute sécurité et ne requiert aucune compétence «équestre». Le travail se fait à pied, aux côtés des chevaux.

Nous mettons tout en oeuvre pour accueillir les personnes à mobilité réduite ou ayant besoin d’une assistance particulière. En cas de situation de handicap, merci de prendre contact avec nous afin d’envisager les aménagements nécessaires. Contactez-nous en cas de besoins spécifiques.

Moyens et méthodes pédagogiques : formateurs professionnels diplômés

1 auxiliaire
4 chevaux

La méthode de la formation :

La formation est organisée sous forme de modules, en salle de cours pour le côté théorique et en manège pour la partie pratique.

Il y a 4 à 6 modules par jour
– Auto-évaluation
– Exposés
– Mise en situation
– Expérimentation
– Commentaires et analyses

A la suite de la formation, nous organisons une évaluation des compétences travaillées pour mesurer leur acquisition réelle et donner au stagiaire un bilan qui lui permette de mesurer ses acquis, ses progrès et les points restant à améliorer.

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