Équicoaching

au service des seniors

« MANAGER SON ÉQUIPE EN MODE COLLABORATIF »

L’académie Équicoaching a conçu ce module de formation destiné aux personnes de plus de 45 ans qui souhaitent développer leur employabilité. 

Formation équicoaching

Objectifs

Force est de constater que vient un moment dans la carrière où chacun peut se sentir en danger, avoir l’impression d’être jugé comme dépassé et difficile à employer. Notre parti pris est de rassembler un public composé exclusivement de talents expérimentés dits «seniors» pour travailler librement et efficacement leurs problématiques communes.

Les chevaux n’ont aucun a priori concernant l’âge des personnes avec lesquelles ils collaborent, ils sont uniquement sensibles à leur force de conviction et leur leadership. Lors des ateliers pratiques conçus spécifiquement pour cette formation, chacun pourra mesurer la force de ses compétences comportementales, de sa formulation et de son langage non-verbal et envisager leurs applications dans le monde professionnel.

Pour l’élaboration et l’animation de ce module, l’équipe de L’Académie Équicoaching est accompagnée par Caroline Sarrot-Lecarpentier, spécialiste des dynamiques intergénérationnelles en entreprise.

Donner aux stagiaires une carte précise de leurs soft skills et la conviction qu’ils ont un vrai rôle professionnel à jouer.

Construire son projet professionnel pour valoriser au mieux la dernière partie de sa carrière.

  • Confiance en soi
  • Créativité
  • Adaptabilité 
  • Transmission 
  • Communication
  • Maîtrise du langage non-verbal
  • Gestion de la perception de soi et des autres
  • Trouver sa place, laisser la place à l’autre
  • Prise de risque 

Les enjeux

Adaptabilité

Accepter et embrasser le changement en adoptant une attitude positive, confiante et déterminée.

Créativité

Mobiliser l’intelligence collective - S’appuyer sur la complémentarité du groupe - Oser sortir de sa zone de confort.

Gestion de la perception
de soi et des autres

Adopter un autre point de vue pour mieux se comprendre et améliorer le regard que l'on a sur soi et sur les autres.

Communication

Une communication honnête et ouverte constitue un autre pilier fondamental. Un leader inspirant encourage un dialogue franc, établissant ainsi un climat de confiance au sein de l’équipe.

Maîtrise du langage
non-verbal

Percevoir, analyser et décoder les signaux corporels.

Prise de risque

Force motrice de l'engagement et de l'esprit d'entreprise.

Confiance en soi

Expérimenter sa capacité à faire face à toutes les situations.

Transmission

Observer/écouter/reformuler - Exprimer clairement un message, une consigne - Convaincre.

Assertivité

Exprimer ses besoins - Tenir compte des besoins des autres - Etre positif - S’engager dans l’action - S’entraider -
Co-construire.

Compétences certififiées

Communiquer

Une communication honnête et ouverte constitue un autre pilier fondamental. Un leader inspirant encourage un dialogue franc, établissant ainsi un climat de confiance au sein de l’équipe.

Organiser
et encadrer

Conduire des personnes et structurer des activités pour atteindre un objectif en mobilisant les ressources à disposition, en gérant les situations et en créant une dynamique d’équipe.

Travailler
en équipe

Participer activement à la co-construction collective, en interagissant, coopérant et en prenant position dans le but d'atteindre des objectifs communs.

Résoudre
les problèmes

Produire une solution efficace à la suite d'une analyse rigoureuse et logique, en pilotant la mise en œuvre et en gérant le stress, pour résoudre les problèmes.
 
Certification de la formation :

« Manager son équipe en mode collaboratif. »

Modalités d’évaluation : mises en situation équestres

La formation management assistée par le cheval est accessible à tous, en toute sécurité et ne requiert aucune compétence «équestre».

Le travail se fait à pied, aux côtés des chevaux.

Nous mettons tout en oeuvre pour accueillir les personnes à mobilité réduite ou ayant besoin d’une assistance particulière. En cas de situation de handicap, merci de prendre contact avec nous afin d’envisager les aménagements nécessaires. Contactez-nous en cas de besoins spécifiques.

Moyens et méthodes pédagogiques : formateurs professionnels diplômés

1 auxiliaire
4 chevaux

La méthode de la formation :

La formation est organisée sous forme de modules, en salle de cours pour le côté théorique et en manège pour la partie pratique.

Il y a 4 à 6 modules par jour
– Auto-évaluation
– Exposés
– Mise en situation
– Expérimentation
– Commentaires et analyses

A la suite de la formation, nous organisons une évaluation des compétences travaillées pour mesurer leur acquisition réelle et donner au stagiaire un bilan qui lui permette de mesurer ses acquis, ses progrès et les points restant à améliorer.

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